Dicas de Gerenciais

Como são as empresas convencionais e como deveriam ser

 

Vamos apresentar dois modelos de empresas convencionais e faça sua escolha:


Empresa A –

 

 

  • A empresa tem na recepção um quadro divulgando sua missão e valores.

  • As pessoas da empresa, conforme a posição que ocupam dizem: “a minha empresa”, “a nossa empresa” ou “a empresa do(s) home(s)”.

  • Há um sistema de controle de freqüência e horário.

  • Seguidamente são colocados avisos com instruções visando comportamentos e/ou procedimentos administrativos.

  • A empresa tem advogado trabalhista.

  • Os que ocupam cargos de chefia ficam dedicados a manter o ritmo de produção, distribuir tarefas, verificar a qualidade, evitar desperdícios e outras atividades de controle inerentes à chefia.

  • Quando a empresa quer destacar um funcionário promove-o para um cargo mais importante para poder pagar mais, sem riscos de enfrentar problemas de equiparação salarial.

  • A empresa costuma manter um bom sistema de comunicações, emitindo advertências ou dando suspensões, como avisos de que algo está mal.

  • Há revista de saída para aqueles que portam volumes.

  • Alguns funcionários participam dos lucros, com distribuição proporcional ao nível salarial.

  • Há um quadro de cargos e salários e se estimula o progresso funcional, geralmente por indicação da chefia.

  • A empresa convive bem com a renovação de quadros o, que é visto como algo natural e que evita acomodações.

  • Os custos são compatíveis com o setor em que atua, e a empresa não faz “milagres”.

  • Demonstrações de posse ou riqueza que possam gerar constrangimentos são evitadas.

  • São feitas muitas reuniões de chefias e se evita “iniciativas” que não tenham sido aprovadas por quem de direito.

  • Nas festas de fim de ano, se destaca o espírito de harmonia existente na empresa.

  • Os dados econômicos, tais com faturamento, pedidos, estoque, etc. são de conhecimento exclusivo de quem tem de lidar com eles.

  • Cada um deve se ater à sua tarefa, pois se cada um fizer o que lhe compete o resultado será satisfatório.

 

Empresa B – 

 

  • Os objetivos da empresa e sua maneira de ser são do conhecimento de todos.

  • Ao se referirem à empresa todos dizem: “a nossa empresa”.

  • Não há nenhum sistema de controle de horário.

  • No quadro de avisos não há nenhum aviso dizendo: “A partir dessa data....”

  • Nos últimos cinco anos não houve nenhuma questão trabalhista.

  • Todos trabalham na empresa, ou seja, não há ninguém em função exclusivamente de chefia. 

  • As pessoas recebem o valor de mercado, nem mais, nem menos.

  • Não há comunicações de advertências, nem suspensões. 

  • Não há revista de saída.

  • Todos participam dos lucros proporcionalmente à contribuição que deram e não proporcionalmente às suas remunerações.

  • Não há disputas por cargos, pois não há quadro de cargos e salários.

  • Nos últimos cinco anos ninguém pediu demissão por razões de desajuste no trabalho.

  • A empresa trabalha com custos inferiores aos da concorrência.

  • O empresário quando troca de carro não se sente constrangido em aparecer com o carro novo.

  • Quem tem de tomar decisão toma, sem “democratismos”, nem fugas de responsabilidade.

  • O empresário não faz discursos dizendo “somos uma família...”.

  • Todos os dados referentes a faturamento, custos, e despesas, estão disponíveis para todos.

  • As pessoas que trabalham na empresa sabem o que é produzido, quem são os clientes, e sentem-se seguras.


Qual é o melhor modelo?